根据产品复杂性招聘不合适的人员
业务处于早期还是成长期？那么，避免聘用技术最先进的销售工程师，尤其是当业主为中小型客户提供简单解决方案时。这些高度专业化的工程师薪水很高，他们的专业知识专注于更复杂的挑战——结果会造成不必要的成本。
另一方面，一家需要技术精湛的销 WhatsApp 号码 售工程师的公司如果聘用了一名经验不足的工程师，可能就不会满意。经验不足的工程师可能难以满足技术需求，从而失去潜在客户的信任，并可能打乱销售周期。
怎么做：始终将专业水平与业务需求相匹配。这是找到完美销售工程师的方法之一。
2. 不要提供糟糕的薪酬待遇
销售工程师是市场上薪酬最高的 由于内容管理不善，你的页面速度变慢了 专业人士之一。因此，如果企业在招聘过程中提供的薪酬待遇不够理想，他们可能无法吸引顶尖人才。即使他们以某种方式引进了一位优秀的销售工程师，他们也有可 最新群发短信 能被提供更有吸引力的薪酬待遇的竞争对手抢走。
怎么做：公司应该提供有竞争力的薪酬计划。这将有助于吸引和留住最优秀的候选人。
3. 不要交付不足和销售过量
销售工程师的工作要求很高，因为他们通常要支持多名销售代表（2 到 6 名），而且 50-75% 的时间都在出差。如果不能正确沟通销售工程师在公司的工作内容，会导致技术销售团队精疲力竭，人员流失率高，最终会损害业务。
要做什么：在招聘该职位时，公司必须提供明确且现实的期望，确保候选人充分了解工作量并能判断其是否适合自己的情况。
综上所述
销售工程师需求旺盛，每个组织都努力为自己的销售团队争取到最优秀的人才。然而，符合正确标准的企业可以找到最优秀的人才，并扫清许多与销售相关的障碍。但请记住，这个角色的技能（如解决问题和复杂术语分解）并不容易教授，因此企业必须找到精通这些技能的人——一个能够销售而不仅仅是有名气的工程师。