建立專門的工程團隊的好處

在公司外部招募專家已成為許多領域流行的商業方式。儘管如此，由於該行業對這種協作形式的獨特脆弱性，IT 仍然受益匪淺，並且零星嘗試使用遠端生成的惡意 COVID-19 攻擊已成為主流趨勢。通常，與軟體開發相關的外包是透式進行的。

什麼是敬業團隊模式

專門的團隊模型意味著板凳上寫的是什麼。這是來自另一家公司的遠端團隊，致力於實施您的專案。與擴展團隊模型相反，擴展模型中的團隊更像是擴展團隊。專門的團隊是一個具有管理和框架的獨立組織。在DT模型中，分包商的開發團隊致力於特定專案並直接向客戶報告。為專案實施提供招募服務、行政支援和資源。外包企業在組織工作中發揮了更顯著的支撐作用。

建立專門的工程團隊的好處：

建立專門的離岸團隊可以提供有針對性的方法。全職團隊可以在不分散您注意力的情況下處理您的專案。重點是適應性。設備模型，設備可以在專案的任何階段根據要求和要求進行重新配置。

提高性能

多工處理會影響生產力。當您像專門的工程團隊一樣將 100% 的精力集中在一個專案上時，生產力將會呈指數級增長。與培訓內部團隊（特別是如果您已經很忙）相比，將角色移交給擁有經過驗證的產品組合的專家會更經濟。許您自己選擇團隊成員。透過查看合適候選人的候選名單，您可以為您的專案選擇理想的候選人，並在開發過程中根據需要添加更多開發人員或減少人員。

敬業的團隊鼓勵合作

長期專案的最大挑戰之一是縮小視野。一個人越是沉浸在程序中，就越不了解大局。在專門的工程團隊模式中，我們鼓勵開發團隊內部的協作，也鼓勵客戶和團隊之間的協作，這有助於提高長期規劃的效率。團隊成員也更有可能為專案做出貢獻。透過協助優化工作流程、產生解決方案並評估流程的優缺點。

集中方法

專職開發團隊可以專注於為您的專案提供服務。團隊對整個開發流程有深入的了解與理解，可以隨時提出意見、建議、要求。