建立電子郵件團隊：完整的電子郵件行銷團隊指南！

如果您能夠正確地建立您的電子郵件團隊，您將能夠充分發揮電子郵件行銷的潛力。透過開發和微調流程、培養內部人才以及建立行銷列表，您將能夠產生收入。

然而，電子郵件行銷需要什麼樣的團隊？他們的責任應該是什麼？整個流程外包出去還能看到同樣的結果嗎？在本指南中，我們將探討所有這些問題並介紹建立電子郵件團隊的基礎知識。

是否值得擁有一個內部電子郵件團隊來處理電子郵件？

電子郵件團隊

每花費 1 英鎊（1.38 美元），電子郵件行銷的 ROI（投資報酬率）可高達42 英鎊（57.95 美元）。然而，要實現這些成果，您需要一個全面的策略和合格的團隊。為了更好地理解團隊職能、角色和結構，我們來談談外包團隊與內部團隊。

外包電子郵件行銷職能佔組織電子郵件處理活動的 49%，外包整個管道佔 12%，內部團隊佔 39%。

由於資源有限且沒有資源來部署內部團隊，中小型企業通常依賴代理商。財富 500 強公司通常擁有內部團隊，將部分工作外包給代理商。

當您查看這些數字時，您會清楚地看到那些有能力建立內部團隊的人會這樣做。如果您的預算不允許您僱用整個團隊，外包可能是正確的選擇。

當您建立電子郵件團隊時，您會遇到兩種類型的候選人：通才和專家。

可以聘請通才，然後外包專業工作，或者馬其頓電話號碼庫可以聘請內部專家，或者可以將這兩種方法結合起來。無論您的選擇如何，在僱用任何人之前澄清您的需求非常重要，以便他們可以執行您的行銷策略。

如果您聘請通才，則可以將某些電子郵件行銷職能保留在內部，並將其餘職能外包
多面手是指能夠處理電子郵件行銷策略的各個方面（從建立細分到建立範本）的人。

多面手成為未來領導者的情況很常見，因為他們靈活且能夠同時處理多項任務。為了讓他們處理複雜的技術問題，他們需要接受專業訓練。

或者如果您想在與電子郵件行銷機構合作時使用內部資價格斯洛維尼亞電話在斯洛維尼亞有售源，那麼僱用多面手是一個好主意。從外包轉向內部管理的電子郵件行銷時，您還應該聘請多面手。如果您剛開始電子郵件行銷和/或您的需求相當簡單，那麼專門從事一般行銷的人也很棒。

如果您想將所有內容轉移到內部，內部電子郵件數位數據行銷功能需要專家的幫助
電子郵件行銷專家專注於電子郵件行銷的特定領域。通常，此人是專注於促銷和教育的文案撰稿人，或是具有產生和優化電子郵件行銷活動專業知識的策略師。

使用專家可以節省您的時間和金錢，因為他們確切地知道什麼有效，什麼無效，並且在其利基市場中擁有豐富的經驗。僱用他們後，他們可以立即幫助您解決高度複雜的問題。

如果您希望您的電子郵件行銷計劃快速擴展，您應該聘請專家。招募專家時不可能合併所有電子郵件行銷職能，且每個職能都需要單獨的資源。