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生活在一個不確定的時代，從邏輯上講，這會影響數位環境。近兩年來，許多企業不得不進行數位轉型以適應變化。這並不容易，但毫無疑問，一路走來，我們學到了許多關於如何應對數位行銷的不確定性的經驗教訓。讓我們看看它們是什麼。

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學會忍受數位環境中的不確定性，有哪些策略

1) 讓您的客戶了解狀況
當環境發生重大變化時，我們首先要考慮的是客戶，因為客戶是一切的中心。

需要實施哪些變革以繼續提供高品質的服務。當我們實施這些變革時，我們還必須考慮一種資訊策略，提前向客戶解釋我們要做什麼以及為什麼要做，並始終保持溝通管道暢通。只有這樣，我們才能在不確定性面前贏得他們的信任。

為了進行公司的數位轉型，我們有必要了解客戶的行為以適應我們的銷貸款資料庫售流程。近年來，這種行為已經發生了很大變化。

如今的客戶在購買之前都會進行研究，習慣於即時性，並且對他們的經驗和購買公司的價值觀都有很高的要求。因此，我們必須能夠為您提供增值、個人化和即時的解決方案。

數位轉型使人們不再需要朝九晚六待在辦公室。

這不僅是採用一系列技術，而是文化變革。面對傳統的出勤主義，我們必須採取基於信任和為目標而努力的方法。

需要讓我們在不確定的時期更加靈活，但最重要的是，它使員工匈牙利手機號碼聯絡人列表更有動力、更快樂並願意每天盡力而為。

為了適應數位行銷的不確定性，我們必須從「外部銷售」模式轉向另一種「內部銷售」模式。

外部銷售是傳統的模式，透過面對面會議和銷售拜訪來完成銷售。潛在客戶是通用的且不合格，並且向所有潛在客戶發送相同的演示和報價。

銷售人員遠端工作。不是使用通用系統，而是對買家旅程中活躍的聯絡人進行優先排序，產生知情的潛在客戶，並根據每個專案自訂簡報。我們尋求的是基於信任的銷售。