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虽然 JIT 库存管理可以带来显著的好处，但也有一些潜在的缺点需要考虑。一个主要的缺点是缺货和生产延迟的风险增加。使用 JIT 库存系统，制造商依靠其供应商按时交付所需数量的货物。如果供应商出现中断，可能会引起连锁反应，导致生产延迟和缺货。

缺货可能导致销售损

失和客户关系受损。 JIT 库存管理的另一个缺点是更容易受到供应链中断的影响。如果供应链中断，JIT 制造商几乎没有库存可以依靠。这可能使他们更容易受到自然灾害、罢工或运输延误等事件的影响。

运输成本较高也是 JIT

库存管理的一个缺点。JIT 制造商通常依靠频繁、少量的发货土耳其賭博數據来保持低库存水平。与传统库存管理方法相比，这可能导致运输成本较高。 JIT 库存管理的另一个缺点是浪费的可能性增加。JIT 制造商力求消除所有形式的浪费，但浪费总是有可能发生的。

例如如果供应商交

付的货物不符合标准，则可能必须将其报废。 最后，JIT 库存管理比传统库存管理方法更难管理和控制。JIT 制造商必须在生产、采购和物流部门之间保持高拉脫維亞 手機號碼清單度协调。他们还必须拥有一套强大的系统来处理客户订单、跟踪库存水平和管理供应商关系。

如果你正在考虑 JI

T 库存管理，需要问的问题 在采用 JIT 库存管理之前，公司应该对其运营和能力进行全面评估，以确定 JIT 是否适合他们。以下是在决策过程中需要提出的一些关键问题： 您的供应链可靠吗？ JIT 库存管理严重依赖供应商的及时交货。

如果您的供应商有延迟

或不一致的历史，JIT 可能不可行。评估供应商的可靠性和业绩记录，以确保他们能够始终如一地满足您的需求。 您的供应商能否满足您的质量标准？ JIT 库存管理需要高质量的投入，以避免生产中断和客户不满。